Leadership
Teams befähigen, Ergebnisse liefern.
Strategien, Frameworks und Erkenntnisse aus 25+ Jahren Führung von Produkt- und Technik-Teams — von Startups bis zum börsennotierten Unternehmen. 21 Artikel und wachsend.
Mutige Ziele setzen — Warum Inkrementalismus Innovation zerstört
Warum sichere, inkrementelle Ziele den Wettbewerbsvorteil untergraben und wie richtig umgesetzte OKRs die kreativen Sprünge erzwingen, die Unternehmen voranbringen.
Eine Flotte schneller Boote statt eines grossen Schiffs
Warum kleine autonome Teams grosse Organisationen uebertreffen -- Lehren aus meiner Zeit bei Microsoft, vier Exits und 25 Jahren im Aufbau von Tech-Unternehmen.
Modelliere dein Unternehmen -- Verbinde jede Mechanik mit dem Business
Warum CTOs die gesamte Mechanik ihres Unternehmens modellieren und jede Engineering-Entscheidung auf Geschaeftsergebnisse und Wachstumsziele zurueckfuehren muessen.
Was mir das Fliegen ueber Unternehmensfuehrung beigebracht hat
Cockpit-Prinzipien, die direkt auf Business uebertragbar sind -- von datengetriebenen Wetterentscheidungen und kontinuierlichen Kurskorrekturen bis hin zu kristallklaren Zielen und der Disziplin von Checklisten.
Erwartungen richtig setzen -- Die Kunst des Unterversprechens und Ueberlieferns
Warum das Management von Erwartungen gegenueber Investoren und Stakeholdern eine Fuehrungssuperkraft ist -- und was passiert, wenn man es falsch macht.
Produktvision und Strategie
Wie man eine überzeugende Produktvision gestaltet, die kundenzentriert, insight-getrieben und auf Branchentrends aufbaut — mit praktischen Hinweisen zur immersiven Umsetzung.
Digitalisierung
Die 10 größten Fehler bei der Digitalisierung und warum jedes Unternehmen ein digitales Unternehmen werden muss.
Das Product Operating Model
Lektionen aus Marty Cagans Transformed — wie befähigte Teams, kontinuierliche Discovery und echte Kundenorientierung den Unterschied machen.
Klare Prioritäten und Fokus auf wenige entscheidende Hebel
Warum Unternehmen sich verzetteln und wie ein einheitliches Priorisierungsmodell mit klarer Vision den entscheidenden Unterschied macht.
Produktstrategie basierend auf Insights
Eine starke Produktstrategie basiert nicht auf Annahmen oder Bauchgefühl — sie muss von Erkenntnissen geleitet werden.
Buchbesprechung: Zero to One
Erkenntnisse aus dem Buch Zero to One und aus einem Treffen mit Peter Thiel — über Fokus, Skalierbarkeit und Innovation.
Wie man Produktivität in der Softwareentwicklung verbessert
Ein strukturierter Ansatz zur Analyse und Behebung von Produktivitätsproblemen in der Softwareentwicklung in skalierten Organisationen.
Buchrezension: EMPOWERED — Notizen von Marty Cagan
Umfassende Notizen aus dem Buch und Workshops mit Marty Cagan über empowerte Produktteams, strategischen Kontext, Team-Topologie und Produktstrategie.
Buchbesprechung: Transformational Products
Die Zukunft digitaler Produkte und Services — wie Unternehmen durch Innovationsstrategie und transformationale Produkte überleben.
Buchbesprechung: Die fünf Dysfunktionen eines Teams
Wie man durch Vertrauen, konstruktive Konflikte, Verpflichtung, Verantwortlichkeit und gemeinsame Ergebnisse ein eingespieltes Team aufbaut.
Buchbesprechung: Platform Revolution
Wie Plattformen Netzwerkeffekte nutzen, schneller skalieren als traditionelle Unternehmen und ganze Branchen transformieren.
Buchbesprechung: Amp It Up — Zusammenfassung und Checklisten
Eines der besten Bücher zu Leadership — über Standards, Kultur, Fokus, Tempo und strategische Transformation.
Buchrezension: Schnelles Denken, langsames Denken — Daniel Kahneman
Pflichtlektüre über System 1 vs. System 2, kognitive Verzerrungen, Verlustaversion und wie das Verständnis des eigenen Gehirns zu besseren Entscheidungen führt.
Buchrezension: Drive — Was uns wirklich motiviert
Daniel Pinks Framework für intrinsische Motivation: Autonomie, Meisterschaft und Sinn — und warum es in der Praxis so oft ignoriert wird.
Buchrezension: Rework — Jason Fried & David Heinemeier Hansson
Notizen über Einfachheit, Priorisierung, Ausführungsgeschwindigkeit und den Bau von Produkten, die zählen — Lektionen, die ein Jahrzehnt meines Denkens geprägt haben.
25 Jahre Tech-Leadership
Eine Übersicht über die Erfahrungen und Erkenntnisse aus meiner professionellen Karriere im Bereich Produkt und Technologie
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